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Cahier des charges · Module Saisie du temps

Suivi du temps : des données claires, des décisions vérifiables

Parcours en production, vente et bureau, accès mobile et comptes sans e-mail, puis saisie du temps, jours fériés suisses, crédits configurables et examen. Le comportement actuel et les critères proposés sont distingués.

En développement

Ce module est en développement. Les détails ci-dessous décrivent son périmètre et son orientation, y compris des fonctions pas encore accessibles à tous.

Version
1.3
État au
11 septembre 2026
Statut
Module en développement
Périmètre
Suisse
Une consultante arrive à vélo dans la cour d’un studio.

Qui utilise ces modules et comment y accéder

Les équipes de production, de vente et de bureau utilisent une même identité personnelle pour le temps et les frais. Les parcours ci-dessous décrivent la cible. Application mobile, accès sans e-mail, bornes partagées et saisie hors ligne sont des exigences en développement, pas une déclaration de disponibilité.

Personnel de production

Au début du poste, s’identifier sur une borne fournie par l’employeur ou dans l’application mobile, puis démarrer le travail. Enregistrer les pauses et la fin du poste, y compris la nuit. Ni téléphone personnel ni e-mail ne doivent être obligatoires. La borne revient à l’écran verrouillé après chaque action et ne révèle jamais les heures, justificatifs ou comptes des collègues.

Pour un achat ponctuel, par exemple du matériel convenu ou un déplacement, joindre le justificatif dans l’application ou dans une session privée sur un appareil de l’entreprise. En cas d’aide, une personne autorisée indique qui a payé, qui a saisi la demande et pourquoi ; le salarié confirme avant l’envoi. Un responsable ne peut pas demander le remboursement d’un collègue en son propre nom. Cette saisie assistée reste à développer.

Vente et équipes itinérantes

Entre les visites clients, utiliser l’application iOS ou Android pour démarrer ou corriger le temps, choisir un projet, distinguer déplacement professionnel et privé, puis photographier le justificatif. Vérifier montant, devise, catégorie et payeur avant l’envoi. Une visite ou une position GPS ne devient pas automatiquement du travail approuvé. Le traitement des déplacements suit la règle convenue avec l’employeur.

Sans réseau, conserver les événements horaires et brouillons de frais de façon sécurisée sur l’appareil, avec la mention « pas encore synchronisé ». La reconnexion ne doit créer ni heures ni demandes en double. Un échec de téléversement conserve le brouillon ; l’envoi attend la confirmation du serveur et les pièces obligatoires. Aucun élément hors ligne ne peut apparaître approuvé ou remboursé.

Personnel de bureau

Utiliser l’application web sur ordinateur pour saisir le temps, l’affecter aux projets, vérifier la semaine et joindre les justificatifs. L’application mobile est facultative pour les reçus ou le travail hors du bureau. L’e-mail professionnel est pratique, mais le poste de travail ne détermine ni l’identité ni les droits. Confirmation du temps et envoi des frais restent deux actions distinctes.

Créer un compte sans e-mail professionnel

Comportement actuel du code : inscription, invitations et récupération du mot de passe reposent sur une identité e-mail. Une adresse personnelle convient au champ ; le schéma d’inscription n’impose pas de domaine d’entreprise. Le formulaire d’invitation peut omettre l’adresse, déjà fournie par l’invitation. Ce n’est pas une inscription sans e-mail. L’accès par téléphone seul, matricule ou borne n’est pas implémenté.

Exigence cible : un administrateur crée ou importe le salarié dans la bonne organisation, lui attribue un responsable, un lieu de travail, un horaire et des modules, puis remet un code d’activation à usage unique en personne ou par un canal approuvé. Le salarié active son propre compte, choisit sa langue et définit un accès privé. Aucun e-mail fictif, compte partagé du responsable, téléphone personnel ou abonnement acheté par le salarié n’est requis. Le code ne permet jamais de choisir librement employeur ou rôle.

Récupération, appareils partagés et départ

Connexion proposée : code d’organisation, identifiant salarié et secret personnel. Un PIN court est réservé aux bornes d’entreprise enregistrées, avec limite de tentatives et session restreinte ; un matricule ou badge seul ne prouve pas l’identité. Les codes expirent après 48 heures ou une utilisation. Après vérification d’identité, un administrateur autorisé peut délivrer un remplacement et révoquer les sessions ; chaque récupération est tracée. Ne jamais afficher ni envoyer l’ancien secret.

Un appareil perdu peut être révoqué sans supprimer les données du salarié. Au départ, retirer l’accès à l’organisation et refuser les actions mobiles en attente ; transmettre temps et frais non réglés au responsable et au référent finance désignés. Les RH définissent comment remettre ses relevés à l’ancien salarié. Un changement d’employeur ne doit jamais donner accès aux données de l’ancienne organisation.

Périmètre de l’application et validation

La direction déjà retenue est une application React Native pour iOS et Android, en complément du web. Première version salariée proposée : activation et connexion, temps et pauses, corrections, revue hebdomadaire, justificatifs, envoi et suivi des frais. Responsables et administrateurs commencent sur le web. L’installation sur un appareil personnel est facultative ; l’employeur fournit une alternative utilisable. Version native, accès sans e-mail et borne nécessitent chacun une validation.

Avant le déploiement, démontrer trois parcours complets : un salarié de production sans e-mail ni téléphone termine un poste et envoie un justificatif ; un commercial enregistre visite et reçu hors ligne, synchronisés une seule fois ; un salarié de bureau corrige sa semaine et suit un remboursement. Vérifier les quatre langues, erreurs compréhensibles, clavier et lecteur d’écran, confidentialité entre utilisateurs de la borne et décisions visibles sans notification e-mail. Il s’agit de critères de lancement, pas de tests déjà réussis.

Ce que chaque journée doit démontrer

Exemple requis en production : un poste 06:00–14:00 avec 30 minutes de pause non payée enregistre 450 minutes travaillées et 30 de pause, sans double comptage ni déduction inventée. Les pauses payées suivent une règle explicite et restent identifiables. Un oubli de sortie demande correction ; le système ne remplace pas le travail réel par l’horaire prévu. Un poste de nuit conserve son contexte, avec totaux par jour local.

Exemple requis en vente : 60 minutes de déplacement professionnel admissible et 90 de visite donnent 150 minutes travaillées avec leur projet. Les frais du même voyage forment une demande distincte et n’ajoutent pas de temps. Le déplacement privé ne devient pas automatiquement du travail. Un changement de fuseau préserve la durée réelle et explique le calendrier du lieu de travail et le fuseau de reporting.

Exemple requis au bureau : quatre journées prévues de huit heures donnent un objectif hebdomadaire de 32 heures, pas 40. Une demi-journée d’absence prévue réduit de quatre heures ; une absence un jour non travaillé ne le réduit pas. Le salarié vérifie, corrige le temps manquant ou mal affecté et confirme sa semaine. Les modifications après examen nécessitent un nouvel examen ; les rappels restent visibles sans e-mail. Horaires individuels, ajustements d’absence et confirmation hebdomadaire sont proposés.

Lire la spécification détaillée des frais

Objet et périmètre

Le module enregistre le temps de travail par collaborateur, le crédite selon les règles de l'organisation et soumet aux responsables ce qui sort de l'ordinaire.

Le parcours principal est saisir → évaluer → examiner → rapporter. Les employés gèrent leurs entrées, les responsables examinent les exceptions et les administrateurs maintiennent règles et calendrier. L’IA optionnelle commence par des suggestions privées à accepter, modifier ou ignorer.

Les jours fériés suivent le canton de travail, ou à défaut celui de l’organisation. Les journées nationales et cantonales entières sont prises en charge ; les règles municipales et journées partielles restent à définir. Une fête locale ne doit pas être présentée comme fériée dans tout le canton.

Le temps enregistré mesure le travail ; le temps crédité applique un coefficient interne ; le temps accepté reflète la validation ; le temps facturable dépend du contrat client. Ces notions restent distinctes. Le module ne calcule pas les salaires, ne détermine pas les droits légaux et n’émet pas de factures.

Principes

Principes de saisie et de validation :

  1. 1 La validation suit la saisie. Le module n’exige pas d’accord préalable. Les limites actuelles peuvent toutefois bloquer une saisie manuelle ; conserver le travail réel au-delà d’un plafond reste une exigence de base ouverte.
  2. 2 Les règles s'appliquent au moment de la saisie. Ce qui a été crédité reste crédité.
  3. 3 Les coefficients ne se cumulent pas. Le type de journée fixe le coefficient de base ; les heures supplémentaires utilisent le plus élevé entre celui-ci et leur coefficient configuré.
  4. 4 La validation doit être cohérente. La saisie manuelle et l’arrêt du minuteur diffèrent actuellement. Les critères ci-dessous définissent le comportement attendu pour chaque mode de saisie.
  5. 5 Le minuteur est un état du système, pas du navigateur. Il survit à un rechargement, à une déconnexion et à un changement d'appareil.

Saisie

Minuteur

Un clic sur Démarrer ouvre une saisie sans heure de fin. Tant qu'elle reste ouverte, le minuteur tourne et s'affiche sur chaque appareil où le collaborateur se connecte. La description et le projet peuvent être modifiés pendant ce temps.

L’arrêt fixe la fin, calcule et enregistre l’entrée. Abandonner supprime l’entrée en cours. Un nouveau minuteur arrête d’abord le précédent. Les démarrages simultanés et requêtes répétées doivent satisfaire les critères ci-dessous.

Saisies manuelles

Le temps se saisit par date/début/fin ou par une expression comme 2h 30m client call. Ce raccourci est une aide structurée, pas un assistant IA. Les saisies manuelles calculent les crédits et refusent les violations de règles.

Limites de journée

Le calcul répartit la durée à minuit local (Europe/Zurich par défaut). Du vendredi 22 h au samedi 2 h : deux heures ouvrées et deux heures de week-end, hors jour férié ou heures supplémentaires antérieures. L’entrée reste unique ; les rapports quotidiens l’attribuent actuellement à sa date de début. Répartir chaque segment sur son jour est une exigence à réaliser.

Types de jour et facteurs

Chaque segment de temps reçoit un type de jour d'après son jour calendaire. Le type de jour fixe le facteur qui transforme les minutes saisies en minutes créditées.

Jour ouvré
1,0×

Du lundi au vendredi, sans férié au lieu de travail.

Week-end
1,5×

Samedi et dimanche. Facteur configurable par organisation.

Jour férié
2,0×

Férié dans le canton de travail du collaborateur. Prime sur le week-end.

Minutes saisies et minutes créditées sont tenues et présentées séparément. Quatre heures de travail dominical font quatre heures saisies et six heures créditées.

Heures supplémentaires

Lorsque le temps saisi sur un jour calendaire dépasse le seuil quotidien (8 heures par défaut), la part excédentaire est créditée à un facteur d'heures supplémentaires de 1,25×.

Les facteurs ne se cumulent pas. La part excédentaire est créditée au plus élevé des deux — facteur du jour ou facteur des heures supplémentaires —, jamais à leur produit.

La neuvième heure d'un mardi compte 1,25×. La neuvième heure d'un jour férié compte 2×, et non 2,5×.

Le seuil quotidien porte sur l'ensemble des saisies du jour calendaire, pas sur la saisie isolée. Cinq heures le matin et quatre l'après-midi font une heure supplémentaire.

Le principe de l'instantané

À l'enregistrement, la saisie conserve durablement le résultat de l'évaluation : type de jour, nom du férié, facteur appliqué, minutes saisies, minutes créditées, minutes supplémentaires.

Un changement ultérieur des règles ou du calendrier conserve les résultats enregistrés. Modifier une ancienne entrée utilise les règles disponibles au moment de la modification. Cela ne constitue ni un verrouillage de période ni un historique des règles par date d’effet ; ces exigences sont proposées.

Toute modification réévalue la saisie à la date du jour et annule une éventuelle validation. La modification d'une saisie validée reste toujours visible.

Limites

Les saisies manuelles refusent les violations ci-dessous et en indiquent le motif. L’arrêt du minuteur les calcule actuellement, mais enregistre quand même l’entrée. Cette incohérence doit être résolue avant de garantir une validation uniforme ; voir les critères de livraison.

Contrôle Valeur par défaut Motif
Maximum journalier 720 min Somme de toutes les saisies d'un jour calendaire
Maximum hebdomadaire 2700 min Somme de la semaine calendaire ISO
Durée unitaire 24 h Une saisie ne peut pas durer plus d'un jour
Chevauchement Aucune saisie ne doit en recouvrir une autre du même collaborateur
Futur Le temps ne se saisit pas à l'avance

Les maximums journalier et hebdomadaire sont configurables par organisation. Les contrôles de chevauchement, de futur et de durée unitaire sont fixes.

Calendrier des fériés

Le calendrier est importé année par année depuis une source publique (OpenHolidays) et conservé par organisation. Un férié vaut soit au niveau national, soit pour un canton donné.

Le canton de travail de l’employé prime sur celui de l’organisation. Si aucun n’est défini, seuls les jours nationaux s’appliquent. Les administrateurs doivent vérifier le calendrier ; les fêtes communales et demi-journées ne sont pas représentées par le modèle actuel.

Import et ajouts manuels

Un administrateur déclenche l'import par année. Un nouvel import ne remplace que les entrées importées. Les jours saisis à la main — fermetures d'entreprise, coutumes locales, ponts — restent intacts et se gèrent un par un.

Les fériés couvrant plusieurs jours sont décomposés en jours calendaires à l'import, pour que l'évaluation reste exacte au jour près.

Validation

La validation intervient a posteriori. Une saisie est enregistrée et créditée, que quelqu'un la confirme ensuite ou non.

Une entrée est soumise à examen lorsqu’une option d’approbation correspondante est activée dans l’organisation et qu’au moins une de ces conditions est remplie :

  • travail le week-end
  • travail un jour férié
  • heures supplémentaires au-delà du seuil quotidien

Les entrées sans motif de contrôle activé ne nécessitent pas d’approbation. Les autres restent en attente jusqu’à décision d’un responsable ou administrateur ; la note est actuellement facultative. Un refus conserve l’entrée et ses crédits. Les totaux actuels incluent les entrées refusées : le temps crédité ne doit pas être présenté comme accepté.

Restitution

La vue hebdomadaire montre au collaborateur, pour la semaine ISO en cours :

  • le temps saisi face à l'objectif (journée standard × 5)
  • le temps crédité, majorations comprises
  • la part d'heures supplémentaires
  • temps en attente de validation
  • une ventilation sur sept jours, week-ends et fériés indiqués avec le nom du férié

L’objectif actuel est la journée standard de l’organisation multipliée par cinq, sans horaires individuels ni déduction des absences. Les entrées passant minuit sont regroupées au jour de début. Les totaux acceptés distincts, la répartition quotidienne et les objectifs individuels sont des exigences ci-dessous.

Rôles et configuration

Rôle Droits
Collaborateurs Saisir, modifier et supprimer leur propre temps ; voir leurs propres chiffres
Responsables En plus : confirmer ou refuser les saisies soumises
Administration En plus : gérer la politique, importer et gérer les fériés à la main, attribuer les cantons de travail

Valeurs configurables par organisation

Paramètre Par défaut
Journée de travail standard 480 min
Seuil des heures supplémentaires par jour 480 min
Facteur heures supplémentaires 1,25×
Facteur week-end 1,5×
Facteur jour férié 2,0×
Maximum par jour 720 min
Maximum par semaine 2700 min
Fuseau horaire Europe/Zurich
Canton par défaut

Une organisation sans configuration propre fonctionne avec ces valeurs ; la politique est créée au premier accès.

Critères de livraison et lacunes connues

Ces exigences concernent la prochaine révision du socle ; elles ne sont pas présentées comme déjà satisfaites. Les résoudre avant d’activer les écritures IA ou d’utiliser le module comme relevé complet. Chaque scénario doit être démontré avec les entrées enregistrées et les rapports obtenus.

Conserver le travail réel

Une journée de 13 heures doit rester enregistrable comme travail réel avec une exception visible, sans troncature ni approbation implicite. Intervalles invalides et chevauchements restent à corriger. Appliquer les mêmes règles aux saisies, arrêts, futures synchronisations hors ligne et entrées IA confirmées. Réessayer un arrêt ou démarrer sur deux appareils doit produire un état cohérent sans doublons. Lacune actuelle : les limites manuelles refusent, l’arrêt enregistre les violations.

Réconcilier chaque journée

Avec coefficients par défaut, sans fête ni travail antérieur, vendredi 22 h–samedi 2 h doit donner vendredi 120 minutes enregistrées/120 créditées et samedi 120/180. Séparer dimanche–lundi entre semaines ISO. Compter la durée réelle aux deux changements d’heure et préciser l’arrondi. Ajouter, modifier ou supprimer du travail antérieur doit recalculer les heures supplémentaires des périodes ouvertes. Lacunes : rapports et entrées voisines utilisent la date de début ; les autres résultats ne sont pas recalculés.

Distinguer validation et totaux

Quatre heures le dimanche à 1,5× donnent 240 minutes enregistrées et 360 créditées. En attente ou refusées, leur contribution acceptée est nulle ; après accord, elle vaut 360 minutes créditées. Conserver le motif du refus et permettre correction et nouvelle soumission. Une modification réinitialise la validation. Définir le périmètre et interdire l’auto-approbation des exceptions. Lacunes : tous les statuts entrent dans les totaux, notes facultatives et approbateurs couvrant toute l’organisation.

Clôturer et corriger une période

Une période validée devient non modifiable. Une correction conserve original, remplacement, motif, auteur et valideur sans écraser un résultat exporté. Garder version des règles et contexte calendrier. L’export indique période, statuts inclus, références employé/projet et unités ; une nouvelle transmission ne facture pas deux fois. Réconcilier totaux exportés et entrées acceptées, afficher les échecs. Verrouillage et transfert financier sont des extensions proposées.

Gérer les rythmes de travail réels

Modèle proposé : horaires par employé et jour de semaine avec dates d’effet ; absences validées et fêtes applicables réduisent l’objectif du jour au minimum à zéro. Ne compter qu’une fois une absence chevauchant une fête. Garder les pauses explicites ; ne jamais inventer une déduction pour respecter une limite. Signaler les exceptions de repos. Lacunes : objectif journée standard × cinq, sans horaires individuels ni modèle pauses/repos.

Vérifier calendriers et données manquantes

Prévisualiser année, source et couverture cantonale avant activation. Signaler années ou lieux manquants ; l’absence de données ne doit pas signifier un jour ouvré vérifié. Réimporter sans doublons et préserver les ajouts manuels. Les fêtes municipales et partielles exigent un modèle explicite. Tester cantons manquants, imports répétés et exceptions locales avant de promettre une couverture précise.

Optionnel · Proposé, pas encore disponible

Moins de saisie, avec un assistant IA

Un assistant pourrait reconstituer la journée, suggérer des projets et signaler les entrées à vérifier. Vous examinez les éléments et décidez ce qui devient un relevé. Chaque option peut être activée séparément ; minuteur et saisie manuelle restent disponibles.

Préparer ma journée

Transformer les événements et activités de projet sélectionnés en brouillon privé, avec projet, durée et description suggérés.

Sources envisagées : Outlook ou Google Calendar et outils de projet choisis. Chaque suggestion montre sa source, sa plage horaire, le projet et l’incertitude. Une réunion planifiée ne prouve pas la présence ; un commit ne prouve pas une durée. Événements annulés et signaux superposés ne doivent pas créer de doublons. Les lacunes restent à clarifier par l’employé.

Saisir le temps en discutant

« Enregistre 45 minutes pour la revue design Acme hier. » Vérifier date, projet et durée avant d’enregistrer.

Le texte ou la voix peuvent préparer une entrée, démarrer ou arrêter un minuteur, ou répondre sur votre semaine. Résoudre les dates relatives dans le fuseau affiché et demander les heures manquantes ou projets ambigus. La connexion à un assistant externe vient après un pilote interne. Toute écriture exige aperçu et confirmation explicite ; les nouvelles tentatives ne créent aucun doublon. Droits et contrôles existants s’appliquent.

Vérifier ma feuille de temps

Signaler chevauchements possibles, minuteurs oubliés, travail non affecté et détails manquants avant validation. Expliquer chaque alerte et proposer une correction.

L’assistant peut préparer une file de vérification et un brouillon de rappel ; l’envoi exige un calendrier activé ou une action confirmée, avec plages silencieuses et fréquence limitée. Les règles déterminent limites et crédits. L’IA peut les expliquer, sans approuver, refuser, modifier les coefficients ni clôturer une période. Les suggestions peuvent être ignorées avec un motif ; aucune lacune ne doit être comblée par du travail inventé.

Retrouver son activité en privé

Une chronologie personnelle optionnelle pourrait aider à retrouver du travail oublié, avec pause, exclusions et suppression contrôlées par l’employé.

Reporter la capture sur ordinateur jusqu’à un besoin client démontré. Exiger activation explicite, indicateur visible, plages de travail et exclusions d’applications ou sites. L’activité brute reste privée, y compris face aux responsables et administrateurs ; seuls les champs confirmés sont partagés. Aucun screenshot, enregistrement des frappes, suivi caché ou classement de productivité. L’activité brute ne prouve pas les heures travaillées.

Expliquer le temps par projet

Demander où est passé le temps d’un projet, quelles entrées attendent validation ou comment les heures acceptées se comparent au budget indiqué.

Les réponses citent les entrées autorisées, indiquent la période et distinguent heures enregistrées, acceptées et facturables. Comparer les budgets aux totaux validés et signaler budgets ou tarifs manquants. Les prévisions restent des estimations avec hypothèses. L’assistant ne déduit pas la rentabilité des crédits, ne révèle pas l’activité privée et ne classe pas les personnes selon leur activité apparente.

Distinguer travail humain et agents

Séparer l’effort humain, les exécutions IA sans supervision et les coûts fournisseurs dans les projets utilisant des agents.

Option expérimentale : rattacher durée d’exécution, outil/fournisseur, coût disponible et référence du résultat au projet. Consignes, supervision, revue et intégration ne comptent comme travail humain que si elles sont effectuées. Deux heures sans supervision et 20 minutes de revue donnent 20 minutes humaines et une exécution séparée de deux heures. Les agents parallèles ne multiplient pas les heures ; toute facturation suit un accord explicite.

Garanties exigées pour chaque option IA

Les suggestions restent hors des totaux jusqu’à confirmation. Conserver sources, champs proposés, incertitude, modifications et historique de confirmation. Revérifier accès, chevauchements, version et verrouillage lors de l’enregistrement ; refuser les écritures périmées ou dupliquées. Le contenu connecté est une source, jamais une autorisation d’agir. La révocation arrête les nouveaux accès et tâches en attente ; la saisie manuelle reste disponible en cas de panne.

Limites des données avant le pilote

Choisir fournisseur, champs autorisés et région de traitement avant activation. Accéder uniquement aux sources choisies, sans entraînement des modèles sur les contenus clients. Conservation proposée des signaux bruts : sept jours, durée réductible ; supprimer sur demande brouillons ignorés et preuves brutes. Les relevés confirmés suivent une politique distincte. Afficher état de connexion, dernière synchronisation et suppression ; documenter les délais pour sauvegardes et fournisseurs.

Commencer petit et mesurer le résultat

Ordre recommandé : critères de base, puis brouillons calendrier et saisie conversationnelle, puis aide à la vérification et questions sur les projets. Capture ordinateur et coûts d’agents exigent un besoin distinct. Pilote avec 5 à 10 volontaires pendant deux semaines, après une semaine manuelle de référence. Seuils proposés : revue quotidienne médiane sous deux minutes, au moins 80 % d’affectations projet acceptées sans changement, au moins 30 % de saisie administrative en moins et aucune divulgation ou écriture non autorisée. Mesurer aussi travail manquant et fausses suggestions ; un pilote qui gonfle les heures échoue.

Ce sont des objectifs d’évaluation, pas des performances annoncées. Avant le pilote, son responsable fixe un plafond mensuel par utilisateur et des conditions d’arrêt pour dépassement, erreurs répétées ou défaillances de confidentialité. Étendre seulement après revue des résultats et corrections avec les participants.

Décisions métier

Ces questions définissent les utilisateurs, les responsabilités et le périmètre de la première version. Les recommandations sont des propositions à valider. Les choix de réalisation sont traités séparément.

Orientation mobile confirmée

La solution mobile sera une application React Native pour iOS et Android. Elle est en développement. La décision métier porte sur les parcours employés et responsables à inclure dans la première version.

01

Première version mobile

Qui doit pouvoir accomplir ses tâches sur téléphone dès le lancement ?

  • Les employés d’abord : saisir et corriger le temps, choisir un projet, revoir la semaine et répondre aux rappels. Les responsables valident d’abord sur le web. Recommandé
  • Employés et responsables ensemble : inclure validations et exceptions d’équipe sur mobile dès la première version, avec un périmètre plus large.
02

Travailler sans connexion fiable

La première version doit-elle servir les personnes sur site, en déplacement ou chez des clients avec peu de réseau ?

  • Oui. Les employés peuvent continuer à noter leur travail hors connexion et le confirmer au retour du réseau. Inclure ce besoin au lancement mobile. Recommandé
  • Commencer avec des équipes bien connectées. Le temps manquant est saisi ensuite jusqu’à la prise en charge du travail sur le terrain.
03

Responsabilité des validations

Qui est responsable de l’acceptation du temps d’une personne et de la résolution des exceptions ?

  • Le responsable hiérarchique, avec un suppléant nommé en cas d’absence et un recours aux RH. Personne ne valide ses propres exceptions. Recommandé
  • Une équipe centrale opérations ou RH examine tout le temps ; les responsables apportent le contexte nécessaire. L’auto-approbation reste exclue.
04

Rythme de validation

Quand les employés confirment-ils leurs relevés et les responsables terminent-ils leur examen ?

  • Confirmation et validation hebdomadaires, puis clôture financière mensuelle. Corriger les erreurs tant que le travail est encore récent. Recommandé
  • Confirmation et validation mensuelles alignées sur la paie, avec traitement des urgences en cours de mois. Moins de cycles, plus de travail à la clôture.
05

Validations en retard

Qui intervient lorsqu’un responsable dépasse le délai de validation convenu ?

  • Relancer le responsable, puis le suppléant et les RH si nécessaire. Garder le relevé en attente jusqu’à décision d’une personne. Recommandé
  • Confier aux RH une revue régulière des retards et la désignation d’un autre valideur. Les relevés restent en attente pendant le suivi.
06

Horaires et absences

Quelle part de la disponibilité des employés la première version doit-elle gérer ?

  • Gérer les objectifs individuels par jour et refléter les absences validées par les RH. Les demandes et soldes de congés restent d’abord dans le processus RH existant. Recommandé
  • Inclure demandes, soldes et validation des absences dès le lancement. La première version couvre alors aussi la gestion des absences.
07

Qui traite les exceptions de temps de travail

Qui agit en cas d’heures excessives, pauses manquantes ou corrections répétées, tout en conservant le travail réellement effectué ?

  • Le responsable résout les exceptions courantes avec l’employé ; les RH traitent les cas répétés ou graves et consignent les suites. Recommandé
  • Les RH examinent chaque exception avant clôture, avec une explication du responsable. Plus de contrôle central, plus de travail de validation.
08

Clôture et corrections

Quand verrouiller le temps, et qui peut autoriser une correction ensuite ?

  • Clôturer le mois après confirmation du salarié et examen du responsable. Les RH autorisent des corrections traçables conservant résultat initial et raison. Recommandé
  • Clôturer chaque semaine approuvée avec le même processus de correction. Cela réduit les changements tardifs mais exige des examens plus fréquents.
09

Accès des salariés sans e-mail

Quels appareils et quel accompagnement l’employeur doit-il fournir sur le premier site de production ?

  • Inclure activation par l’employeur et borne partagée dans le pilote de production, avec saisie privée des reçus sur appareil d’entreprise et contact RH pour la récupération. Recommandé
  • Commencer par des appareils d’entreprise individuels. L’activation sans e-mail reste requise ; les bornes suivent après validation de confidentialité et changement d’utilisateur.
10

Marchés de lancement

Quels lieux d’emploi l’offre initiale doit-elle couvrir ?

  • Lancer auprès d’employeurs suisses pour des lieux de travail convenus. Ajouter un pays lorsque la demande et la responsabilité des règles sont établies. Recommandé
  • S’engager sur un lancement multinational pour des clients identifiés, après examen des règles de travail de chaque pays. Cela élargit les obligations du lancement.
11

Offre d’assistance IA

Si le pilote IA atteint ses objectifs de qualité et de coût, comment les clients devraient-ils l’acheter et l’adopter ?

  • La proposer en option pour les employés participants. Fixer le prix après mesure du temps de revue économisé et du coût par utilisateur actif. Recommandé
  • Inclure un volume IA convenu dans l’offre de gestion du temps, avec usage volontaire et objectif de marge avant diffusion élargie.
12

Premier pilote client

Quel groupe doit éprouver le parcours avant une diffusion plus large ?

  • Une équipe projet d’un client, son responsable et son contact finance. Valider saisie, revue hebdomadaire, corrections et transmission de période avant d’élargir. Recommandé
  • Une équipe terrain qui se déplace souvent et dispose de peu de réseau. Prouver d’abord l’usage mobile et la saisie hors bureau, puis élargir aux équipes de bureau.

Hors périmètre

Volontairement exclus, pour garder un périmètre restreint :

  • le calcul et le versement des salaires
  • la planification des équipes et des affectations à l'avance
  • l'autorisation préalable du travail du week-end ou des jours fériés
  • un compte de temps reporté d'une année sur l'autre
  • la facturation client à partir du temps saisi

Spécification du suivi du temps · Version 1.3 · Mise à jour le 11 septembre 2026. Le comportement actuel repose sur une revue du code, pas une certification du déploiement. Les critères de livraison et options IA sont proposés. Les coefficients sont des valeurs produit ; les règles de travail applicables se configurent séparément.

Recherches derrière les options

Pages officielles de produits et recommandations consultées le 11 septembre 2026. Ces exemples inspirent les propositions ; ils ne sont ni des intégrations, ni des recommandations, ni la preuve que Flipp offre déjà ces fonctions.

  • Timely — Chronologies privées et revue des brouillons IA par l’employé.
  • Billables AI — Brouillons de temps, attribution client et descriptions modifiables.
  • Jibble — Suivi conversationnel via une connexion à un assistant (MCP).
  • Rize — Usage des outils IA et visibilité des coûts, pour inspirer des relevés d’agents distincts.
  • SECO — Recommandations de suivi : travail réel et pauses exigent un relevé fiable.