Flipp
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Made in Switzerland

La plateforme pour piloter votre entreprise.

Réunissez vos équipes, projets et clients dans Flipp. Donnez à chacun une vue commune du travail, des responsables et des décisions qui le font avancer.

Découvrir Flipp en action Découvrir les modules

Commencez avec les modules dont vous avez besoin. La gestion du temps et les frais sont en développement.

Trois collègues discutent d’un projet client autour d’un ordinateur dans un studio lumineux.

Ils nous font confiance

01 / Le quotidien, connecté

Faites avancer le travail.

Du premier brief client au prochain entretien d’équipe, chacun dispose du contexte pour agir.

Une responsable et un collègue échangent dans un studio lumineux.
01Les personnes

Une prochaine étape claire pour chacun.

Rôles, objectifs et retours au même endroit. Chacun connaît ses responsabilités et ses possibilités d’évolution.

Deux collègues examinent une maquette et des échantillons pour un projet client.
02Le travail

Des plans aux réalisations.

Reliez clients, projets et tâches. Gardez le brief, l’équipe et le travail ensemble.

Une dirigeante consulte un carnet près de son ordinateur dans un bureau lumineux.
03Les décisions

Décidez avec une vue d’ensemble.

Examinez performances, retours et rémunérations avec les informations utiles sous les yeux.

02 / Votre entreprise, vos modules

Commencez par ce qui compte.

Une plateforme. Choisissez les modules qui répondent aux besoins du jour, puis élargissez votre usage.

Une paysagiste examine un plan de plantation avec son client dans une cour.

Des plans aux réalisations.

Voir tous les modules
Gestion de la performanceObjectifs, entretiens et évaluations dans un cycle unique. Gestion de projetReliez clients, projets, tâches et responsabilités. RecrutementDu poste ouvert à la signature, sur un seul tableau. Onboarding & offboardingDes responsables identifiés pour les arrivées, départs et passations. Questionnaires employésInterroger toute l'organisation et récupérer des réponses structurées. Évolution des rémunérationsSuivre l'évolution des salaires en regard de la performance. Gestion des produits et servicesLe catalogue à partir duquel votre équipe commerciale établit ses offres.

En cours de développement

Gestion du tempsSaisie du temps, règles et validation, en cours de développement. En développement Notes de fraisSaisie des justificatifs, validations et suivi des remboursements, en développement. En développement

03 / La mémoire de l’entreprise

Notre direction · Vision de la mémoire d’entreprise

Le savoir de votre entreprise, au service du travail.

Flipp réunit les équipes, les projets et les clients. Notre vision est d’en faire la mémoire de votre entreprise : un savoir partagé qui aide chaque équipe à trouver des réponses, comprendre les décisions et passer à l’action.

L’intelligence dans toute l’entreprise

Relier le guide interne, les connaissances produit, l’historique client et les enseignements des projets aux données utilisées chaque jour. Aider les nouvelles recrues à démarrer, le support à résoudre les problèmes et les commerciaux à bien se préparer.

Découvrir la mémoire de l’entreprise
Une entrepreneuse travaille sur son ordinateur dans une cour arborée.
Un savoir qui aide chacun à faire avancer le travail.

Aujourd’hui, Flipp aide à rédiger des objectifs et des descriptions de poste, et à résumer des réponses aux questionnaires. La mémoire d’entreprise et les usages ci-dessous sont une extension proposée.

Aider les nouvelles recrues à trouver leurs repères.

Réunir les guides de rôle, les responsabilités et les processus validés, avec la bonne personne à contacter lorsqu’une réponse mérite une explication.

“Comment démarrer un projet client, et qui peut m’aider ?”

Donner le contexte au support.

Retrouver les informations produit, les résolutions précédentes et l’historique client pour préparer une réponse utile. Partager uniquement les informations autorisées pour ce client.

“Qu’est-ce qui a résolu ce problème la dernière fois, et que peut-on dire au client ?”

Préparer les commerciaux avec du concret.

Réunir l’historique client, les détails produit et les références validées dans les préparations de rendez-vous et les propositions. Fonder les engagements sur ce que l’entreprise peut fournir.

“Qu’avons-nous promis à ce client, et quelle offre répond à ses besoins ?”

Faire avancer le travail quotidien.

Retrouver le processus, la décision qui l’explique et la personne responsable. Préparer une passation ou un suivi avec le contexte actuel du projet.

“Qu’est-ce qui a changé dans ce projet, et qui doit agir ?”

04 / Un départ simple

Un départ ciblé. De la place pour grandir.

Commencez avec une équipe et un processus utile. Ajoutez la suite quand vous en avez besoin.

  1. Choisir le point de départ

    Projets, recrutement ou performance : commencez là où un processus partagé sera le plus utile.

  2. Rassembler votre équipe

    Définissez les responsabilités et donnez à chacun l’accès nécessaire.

  3. Étendre sur la même base

    Ajoutez des modules disponibles autour des mêmes données de personnes, projets et clients.

Made in Switzerland

Faites place à votre meilleur travail.

Montrez-nous ce qui ralentit votre équipe. Nous vous montrerons comment Flipp peut vous aider.

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