Flipp
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Made in Switzerland

Die Plattform für Ihr Unternehmen.

Bringen Sie Mitarbeitende, Projekte und Kunden in Flipp zusammen. Jedes Team sieht die Arbeit, die Verantwortlichen und die Entscheidungen, die sie voranbringen.

Flipp kennenlernen Module entdecken

Starten Sie mit den Modulen, die Sie brauchen. Zeitmanagement und Spesen sind in Entwicklung.

Drei Mitarbeitende besprechen ein Kundenprojekt an einem Laptop in einem hellen Studio.

Vertraut von

01 / Der Alltag, verbunden

Damit die Arbeit vorankommt.

Vom ersten Kundengespräch bis zum Teamgespräch: Alle haben den Kontext für den nächsten Schritt.

Eine Führungskraft und ein Mitarbeiter im konzentrierten Gespräch in einem hellen Studio.
01Menschen

Klarheit für jeden nächsten Schritt.

Rollen, Ziele und Feedback an einem Ort. Alle wissen, was sie verantworten und wo sie wachsen können.

Zwei Mitarbeitende besprechen ein Kundenprojekt anhand eines Modells und Materialmustern.
02Arbeit

Aus Plänen wird Fortschritt.

Kunden, Projekte und Aufgaben verbinden. Auftrag, Team und Arbeit bleiben zusammen.

Eine Unternehmerin prüft ein Notizbuch neben ihrem Laptop in einem hellen Büro.
03Entscheidungen

Mit dem Gesamtbild entscheiden.

Leistung, Feedback und Vergütung mit den relevanten Informationen im Blick besprechen.

02 / Ihr Unternehmen, Ihre Module

Mit dem starten, was Sie brauchen.

Eine Plattform. Wählen Sie die Module, die heutige Probleme lösen, und bauen Sie darauf auf.

Eine Landschaftsplanerin bespricht einen Pflanzplan mit ihrem Kunden im Innenhof.

Aus Plänen wird Fortschritt.

Alle Module ansehen
LeistungsmanagementZiele, Reviews und Bewertungen in einem geführten Zyklus. ProjektmanagementKunden, Projekte, Aufgaben und Verantwortlichkeiten verbinden. RecruitingVon der offenen Stelle bis zur Unterschrift auf einem Board. Onboarding & OffboardingKlare Verantwortung für Eintritte, Austritte und Übergaben. MitarbeiterfragebögenDie ganze Organisation befragen und strukturierte Antworten zurückbekommen. VergütungsentwicklungNachvollziehen, wie sich Löhne neben der Leistung entwickeln. Produkt- & ServicemanagementDer Katalog, aus dem Ihr Vertrieb offeriert.

Als Nächstes in Entwicklung

ZeitmanagementZeiterfassung, Arbeitszeitregeln und Prüfung, derzeit in Entwicklung. In Entwicklung SpesenBelegerfassung, Freigaben und Erstattungsübersicht, derzeit in Entwicklung. In Entwicklung

03 / Das Unternehmenswissen

Unsere Richtung · Vision für das Unternehmenswissen

Das Wissen Ihres Unternehmens im Einsatz.

Flipp verbindet Mitarbeitende, Projekte und Kunden. Unsere Vision ist, daraus das Wissenszentrum Ihres Unternehmens zu machen: gemeinsames Wissen, mit dem jedes Team Antworten findet, Entscheidungen versteht und den nächsten Schritt angeht.

Intelligenz im ganzen Unternehmen

Verbinden Sie das Handbuch, Produktwissen, Kundenhistorien und Erfahrungen aus abgeschlossenen Arbeiten mit den Daten, die Ihr Team täglich nutzt. Helfen Sie neuen Mitarbeitenden beim Einstieg, dem Support bei Problemen und dem Vertrieb bei der Vorbereitung.

Das Wissenszentrum entdecken
Eine Unternehmerin arbeitet im Gartenhof an ihrem Laptop.
Wissen, mit dem Menschen ihre Arbeit voranbringen.

Heute hilft Flipp beim Entwerfen von Zielen und Stellenbeschreibungen sowie beim Zusammenfassen von Fragebogenantworten. Das Wissenszentrum und die folgenden Anwendungsfälle sind eine vorgeschlagene Erweiterung.

Neuen Mitarbeitenden Orientierung geben.

Rollenleitfäden, Teamverantwortlichkeiten und freigegebene Abläufe zusammenbringen, mit der richtigen Ansprechperson für offene Fragen.

“Wie starten wir ein Kundenprojekt, und wer hilft mir dabei?”

Dem Support den Kontext geben.

Produktinformationen, frühere Lösungen und die Kundenhistorie für eine hilfreiche Antwort nutzen. Nur für diesen Kunden freigegebene Informationen teilen.

“Was hat dieses Problem zuletzt gelöst, und was dürfen wir dem Kunden sagen?”

Den Vertrieb gezielt vorbereiten.

Kundenhistorien, Produktdetails und freigegebene Referenzen für Gesprächsvorbereitungen und Angebotsentwürfe nutzen. Zusagen an dem ausrichten, was das Unternehmen liefern kann.

“Was haben wir diesem Kunden zugesagt, und welches Angebot passt?”

Die tägliche Arbeit voranbringen.

Den Ablauf, die Entscheidung dahinter und die verantwortliche Person finden. Eine Übergabe oder Nachverfolgung mit aktuellem Projektkontext vorbereiten.

“Was hat sich im Projekt geändert, und wer muss handeln?”

04 / Ein einfacher Start

Gezielt starten. Gemeinsam wachsen.

Mit einem Team und einem hilfreichen Ablauf beginnen. Bei Bedarf kommt mehr dazu.

  1. Einstieg wählen

    Projekte, Recruiting oder Leistung: dort starten, wo ein gemeinsamer Ablauf am meisten hilft.

  2. Team zusammenbringen

    Verantwortlichkeiten klären und jeder Person Zugang zur benötigten Arbeit geben.

  3. Auf derselben Basis erweitern

    Verfügbare Module mit denselben Personen-, Projekt- und Kundendaten ergänzen.

Made in Switzerland

Mehr Raum für Ihre beste Arbeit.

Zeigen Sie uns, welcher Ablauf Ihr Team bremst. Wir zeigen Ihnen, wo Flipp helfen kann.

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